2学期の友達関係のトラブルは「あってもいい」のです!

2学期の友達関係のトラブルは「あってもいい」のです!

小学校の先生の経験者であり、自身もママとして子育てに奮闘する4人によるリレーコラム「ママ先生といっしょ」。先生目線で、ときにママの目線で。入学準備や、入学後の困りごとや悩みの解決方法の糸口を探ります。苦しいことがあっても、笑顔で突き進めるヒントが見つかるかも。今回はりな先生。夏休み明けの登校しぶりや不登校についてです。

「友達とトラブルを起こさないで」と願う保護者の方もいるかもしれません。元教員としては「30人子どもがいたら、トラブルは起きやすい」と感じています。もちろん事前に指導はしますが、「起きた時にどう対応すればいいか」を学ぶ機会でもあるのです。

トラブルがあっていい、ってどういうこと?

 例えばAくんとBくんのやりとりがトラブルになったとします。AくんがBくんに「A、ばかじゃないのー?」と冗談のつもりで話しかけましたが、Bくんは怒り、Aくんを叩きました。教師が間に入り、Aくんは「冗談のつもりでも言ってはいけない言葉がある」と学び、Bくんは「怒っても叩いてはいけない」と学びます。友達との関わりがあるからこそ、こうした学びが得られるのです。学年が上がるにつれてトラブルは複雑になりますが、そのたびに解決することで、少しずつ社会性を身につけていきます。

 また、トラブルが子どもの心の状態を教えてくれることもあります。急にトラブルが増えた時に家庭へ連絡すると「お父さんの単身赴任が決まった」「お兄ちゃんが受験を控えていて構ってもらえない」「習い事をいくつもしている」など、保護者の方や子ども自身も、気付いていないストレスが背景にある場合もあります。
 このように、社会性を育むうえでも、心の状態を知るうえでも、トラブルには一見悪い面だけでなく、学びのきっかけになる面もあるのです。

大切なのは、「トラブルをトラブルで終えない」、「次はこうするという引き出しを増やす」こと

 トラブルが起きた時、「納得できない」「スッキリしない」という終わり方では、成長の機会になりにくいものです。教員時代は、けんかの指導が終わった後に「まだもやもやしていること、あるかな?」と確認し、しっかり話を聞くようにしていました。「こういうトラブルになったけど、何が良くなかったのか」を振り返り、

学びのある終わり方にしたいところです。
 また、同じようなトラブルを繰り返さないために「次はどうするといいと思う?」と子どもに考えさせることも大切です。「こうするとよかったね」と大人が教えてしまいがちですが、ここは子どもが考えるチャンス。子どもから出た意見を肯定したり、一緒に考えようと提案したりすると、次につながるヒントになることがあります。

トラブルが「なければいい」にも注意?

 「とはいえ、やっぱり、ない方がいい」と考えるのは自然なことです。私もいち保護者として、平和に過ごしてほしいという気持ちはあります。もちろん、本人も周りも楽しくて、何事もない状態が理想です。
 ただ、気をつけたいのは「何事もない」が本当に何事もないのかという点です。表面化していないトラブルも、実はあります。「友達に強く言われたのが嫌だったけど、ずっと我慢していた」「登校班の上級生にいたずらをされたが、内緒にするよう言われた」など、本人が我慢したり言い出せなかったりするケースです。こうした場合、発覚はより遅くなります。では、どうすればトラブルの有無が分かるのでしょうか。

「普段との比較」、会話

 ポイントは「普段との違い」に気付くことです。帰宅後の表情や気分、食欲、宿題に取り組む様子、寝つき。本人が隠そうとしても、時にそうしたサインが出ることがあります。お互いが落ち着いている時に「何か困っているように見えるけど、どうしたの?どんなことでも聞くよ」と声をかけると、話しやすいでしょう。
 また「普段から5分でもいいから話をすること」も大切です。私自身、スマホをいじっていて何分も経っていた…ということがあります。その時間、何も触らず通知音が鳴っても気にせず、「あなたの話だけを聞く時間」として会話を大切にしたいと思います。トラブルの有無にかかわらず、日常的に「話せる状態」にしておくことが、未然防止にもつながります。

ライター

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ママ先生 りな先生

りな先生こと平野里那(ひらのりな)。元小学校教諭。小1、年中の姉妹のママ。4年半の育休後、高学年を担任しながら家族も大切にして人生を楽しめるママ先生として過ごし、Instagram(@rina_mama_sensei)にて仕事と家庭の両立のコツを発信。現職中に「先生がママ先生になったら読む本」を共著で出版。読売新聞「♯30代の挑戦」掲載。現在は300人を超える「ママ先生の会」を運営しつつ、ママ先生、ワーママを対象にコーチングを軸においたスクールを経営。

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